"L’ONG ECODEV constitue un modèle pour les autres ONG grâce à l’excellent travail réalisé sur le terrain (…) Les activités constituent des réels motifs de satisfaction, en termes d’organisation, de capacité d’encadrement et de mise en œuvre de projets", ont clamé plusieurs intervenants, ce mercredi 15 mars, lors d’une réunion de présentation et de partage du bilan d’ECODEV et la stratégie 2016-2020. Fort de cet acquis et de cette notoriété, "ECODEV se dote d’une stratégie qui prend en compte les expériences acquises au fil des ans, cadre avec les nouveaux Objectifs de Développements Durables", estime son président Sidi Mohamed Lemine Khalifou. Cette stratégie validée lors de la dernière Assemblée Générale s’articule autour des axes stratégiques suivants : protection et mise en œuvre des écosystèmes, promotion des énergies renouvelables et adaptation aux changements climatiques pour un développement durable;

-Approvisionnement en eau, gestion durable des services en eau, et accès de tous à plus d’équité en matière d’accès aux services de base;

-Activités productives, sécurité alimentaire et soutien à la croissance économique partagée et durable;

-Jeunesse, emplois productifs et innovation;

-Développement territorial, décentralisation et renforcement des capacités des acteurs;

Le président Sidi Mohamed Lemine Khalifou, lors de son mot introductif, avait invité l’assistance à réfléchir à une démarche de mobilisation des financements et à poser le débat, espérant développer un partenariat  poussé avec des partenaires de choix.

Le secrétaire général, Bah Ould Boucheïba avait brossé le bilan des activités exécutées au cours des dernières années grâce à l’appui technique et financier de ses différents partenaires. Les plus grandes réalisations accompagnées de témoignages ont été projetés sous forme de film.

Depuis sa création en 1999 Ecodev a toujours été préoccupé par l’inscription de ses actions dans une vision stratégique définie sur la base d’un processus de planification concerté intégrant les objets du développement et les politiques et stratégies nationales. "A cet effet, elle a souvent mis en place des stratégies et des plans d’actions issus de réflexions internes qui ont constitué la feuille de route des activités menées et des projets pour lesquels des financements ont été recherchés et quelques fois mobilisés». 123 projets ont été mis en œuvre et 141 conventions  paraphées.

Les stratégies élaborées généralement pour des périodes de cinq ans ont été à chaque fois objet de partage, d’évaluation et d’actualisation à l’occasion des assemblées générales annuelles.
Les représentants de certains départements ministériels, des agences de coopération bilatérale et multilatérale … ont assisté à cette rencontre.